為進一步加大風險管控力度，切實加強追償工作管理，8月27日，山西農(nóng)擔召開擔保代償資金追償專項行動啟動會。會議由張華副總經(jīng)理主持并作動員部署，風險管理部及分支機構(gòu)全體員工參會。

風險管理部首先通報了公司成立以來代償項目及追償工作情況，并就下一步工作提出具體要求和計劃。各分支機構(gòu)負責人隨后圍繞各自追償工作進展、存在問題和應(yīng)對措施逐一匯報。

張華副總經(jīng)理對擔保代償資金追償專項行動進行了動員部署。他指出，隨著代償金額的累積，追償工作中存在的問題逐步顯現(xiàn)，這急需引起大家高度重視并加以解決。因此公司決定開展擔保代償資金追償專項行動，以進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風，有效提高追償率，同時解決當前追償工作中暴露出的問題，規(guī)范管理，建立起行之有效的工作機制。各部門、分支機構(gòu)負責人要高度重視，主動作為，切實把工作要求細化落實，不斷提升追償效率與效果。

針對此次專項行動，張華副總經(jīng)理提出以下要求：一是風險管理部和相關(guān)分公司要密切溝通配合，加速推進追償工作進度。二是要建立機制，對外加強代理律所管理，建立代理律所動態(tài)管理機制；對內(nèi)盡快建立包括追償工作流程、分工合作機制、重點工作事項、工作節(jié)點時限要求以及監(jiān)督管理在內(nèi)的全過程工作約束機制。三是要緊緊把握黃金追償期，千方百計加大對代償客戶和保證人的追償力度。四是分公司要細化落實追償階段的分內(nèi)工作。五是要加大宣傳力度，提升行動效果。六是風險管理部要加強組織管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，使專項行動的每個環(huán)節(jié)有機銜接。

此次擔保代償資金追償專項行動為期兩個月，分為方案制定和實地追償兩個階段。其中，第一階段工作已于8月26日結(jié)束。下一步，風險管理部和相關(guān)分公司將結(jié)合具體項目追償方案內(nèi)容，重點攻關(guān)、狠抓落實，確保專項行動取得實效，同時盡快構(gòu)建長效化的追償工作機制，為農(nóng)擔業(yè)務(wù)長遠發(fā)展提供可靠保障。